刘洋是国家药监局离退休干部局的一名年轻党员。新冠肺炎疫情突发，刘洋被困老家湖北恩施。在做通家人思想工作后，他迅速报名参加志愿抗疫，在湖北恩施高罗镇市场监管所参加抗疫工作。期间，他用文字记录下当时的切身感受：“此时此刻，我想，不管是作为党员干部，还是作为湖北人，我都有责任、有义务主动参与到基层疫情防控工作中。”

　　2020年的春节，将会铭记在我们每一个人心中。在我30年的生命历程中，有许多能够清晰记忆的大事件，我只是旁观者，此次抗击新冠肺炎疫情，我已身在其中。

      2020年春节前夕，我回到家乡湖北恩施过年。也就是在回恩施的火车上，我看到了钟南山院士说新冠肺炎出现人传人现象的新闻。随后几天，疫情日趋严重。1月23日，武汉全面实行交通管制。在村里，外出务工人员基本都回来了，各城乡集镇人流如织，戴口罩进行主动防护者依然寥寥无几，年长者大部分还觉无所谓，只有经常刷微信、抖音等手机APP的人最先开始警觉。

　　1月25日，庚子年大年初一，恩施因新冠肺炎疫情实行交通管制。正月的前半个月，我一直高度关注疫情发展趋势，严格遵守居家隔离要求，积极配合政府防控行动。在这期间，我了解到疫情形势异常严峻，整个湖北地区尤其严重，家乡恩施的确诊病例在不断攀升。更令人担忧的是，我有轻微的咳嗽症状，回想起回家的火车在汉口火车站停留了20分钟，期间有不少从武汉登车的旅客，内心更是惴惴不安。幸运的是，我的感冒迹象在春节假期结束前基本消失。

      2月4日，也就是距离我经停汉口火车站第14天的日子，很多单位在这两天已经开始上班，但我还被困恩施州宣恩县高罗镇，陷入"人不出门、车不上路"的状态中，内心不免有些着急。我从朋友圈、微信群等渠道，知道我的很多同学都在武汉同济、协和等医院与新冠肺炎疫情进行着激烈的战斗。此时此刻，我想，不管是作为党员干部，还是作为湖北人，我都有责任、有义务主动参与到基层疫情防控工作中。

　　2月10日，在确认了自己的身体没有问题后，我去高罗镇政府登记了个人信息，表示愿意为基层疫情防控做些力所能及的事。2月12日，高罗镇龙河村委会通知我领取"疫情防控劝导员"袖章，安排我负责路口劝导工作。2月14日，按照高罗镇政府统一安排，我被分到了高罗镇市场监管所。直到3月24日，我都在高罗镇市场监管所参加抗击新冠肺炎的"战疫"。 

　　高罗镇现有行政村32个，登记在册的市场主体有2000多家。面对突如其来的疫情，基层市场监管所面临的问题主要是人手少、风险大、任务重。高罗市场监管所实际能够参与疫情防控的只有3人：2名30岁左右的年轻人和1名60后。所长从1月18日一直工作到3月15日，另2位同志从1月25日（腊月三十）工作至3月25日，因疫情防控任务重，大家一直未能休息。有段时间为了一次性完成一个片区的任务，中午就不回单位，改为一天两餐，中午用泡面充饥。

　　高罗镇虽面积不大，但多是山区，卫生室、药店、超市比较分散，为了完成抗疫工作，所里一台车跑出了6000多公里。疫情初期，因对疾病认识不深，工作又无规律可循，大家只能牢牢把住疫情防控这个大方向，硬着头皮上，积极完成各项任务。

　　2月14日我加入后，我们4人分成2组，分头落实各项接踵而至的防控文件。所长参加各类会议时，他的搭档就抽空完成各类报表，遇到重点任务时，我们4人一起出动。

　　从1月22日开始，所里从各级防控指挥部和市场监管部门收到的文件有50余份，其中需要所里具体执行的有31份，几乎每天一份文件，而每一份文件的下达就意味着我们要重新在全镇跑一遍。除此之外，还有很多口头通知和各级纪委紧盯的问题，以及其他部门需要协助完成的工作。总的来说我们主要做了以下几方面工作。

　　管好市场经营主体。前期，市场监管所根据要求已经陆续关闭了活禽市场和农贸市场，对市场主体做了全覆盖宣传工作，县级疫情防控指挥部发布1号令后，我们检查了所有市场经营主体，关闭了非必需场所；对超市、药店、婴幼儿用品店等必需场所进行现场审核，通过后准许其营业。之后，随着防控工作的逐步推进和管理办法不断升级：从经营场所满足"四个必须"（必须戴口罩、必须消毒、必须测体温、必须登记）才可营业，到只准志愿服务者和各村固定购买人员按照先预定后配送的方式进行补给，再到每天限时营业。防控措施每进一步，我们都需要到开门营业的场所通知解释，并多次巡查和抽查。

　　同时，我们还与派出所、城管、卫生院、村委会、"尖刀班"等部门一起配合，不断规范市场主体经营行为，根据举报线索核实情况，及时处理各种投诉问询。不断巡查，查找漏洞，规避疫情暴发风险。

      保障用药用械需求。按照防控要求，我们采取店铺关门、药品封存、进店登记等措施，排查上报疑似病例，同时尽力保障老百姓基本用药，酌情满足特殊需求。高罗镇有村卫生室24家，为了落实暂停使用治疗发热、咳嗽、腹泻药物和进一步规范疫情防控期间村卫生室职业行为等通知要求，我们及时与各卫生室负责人联系，明确通知要求，并到开放的21个村卫生室封存相关药械，协助要求村医做好有发热、咳嗽等症状病人的登记和报告。经常在微信群中沟通情况，协调好口罩、酒精等防疫物资的正常流通。

　　同时，封存集镇营业的10家药店的相关药品，明确登记和报告等措施。对确实需要用药的慢性病患者，采取市场监管所、卫生院、村委会三方到场证明的方式，临时解封药品。正是一次又一次的封堵和变通，一次又一次沟通和协调，较好保障了群众基本用药用械需求，出色完成了疫情防控重点任务。

      维护市场物资供应。随着各家新年期间库存的食物和日用品逐渐消耗，米、面、油、菜、日用品等基本生活物资的需求逐渐上升。我们面对的主要任务是在合理控制营业超市数量、规范商户经营行为的同时确保市场供应充足，在集中定量采购、供货渠道有限的情况下维护好市场公平环境。通过协助办理绿色通行证，打通物资采购渠道，通过签署责任书和抽查巡查情况，逐步确定开门营业的超市名单。

　　期间，重点查封50余家不按要求经营的超市和农村百货店，并保持每日至少3次的常规巡查。另外，我们还积极处理关于物价和经营方式的投诉举报，不定时、不定品种抽查各种基本生活物资的进价和售价，坚决防止民生物资大幅涨价。约谈了2个大型蔬菜集中采购点，2次下调了全镇部分蔬菜价格，有效维护了市场物资供应稳定，切实保障老百姓买得到、买得起。

     有序推进复工复产。3月12日，县级疫情防控指挥部公告要求，只保留县级和镇级卡口，县域内其余卡口全部撤销，防控措施逐步转向，各项管控逐渐放开，在保证安全的条件下促进复工复产变成了我们的工作重点。疫情防控成果来之不易，复工路上要重点管好14类限制类企业，明确要求其暂时不得复工复产。通过逐户排查，整理出一份全镇限制类企业清单，对清单内的24家市场主体，通过上门做工作、签署责任书等方式，做到了能开才开、应关尽关。分批次解封各村卫生室和药店被封存药品，指导药店和诊所做好治疗感冒、发烧等症状药品的登记、报告工作，逐步恢复药店、诊所经营状态。

　　县市场监管局派人到高罗镇指导相关企业复工复产，重点指导恩美工艺品有限公司、展旭服装公司、麻阳寨茶叶生产加工厂等企业的复工准备工作，集中排查员工就餐、异地返岗、日常消杀等安全隐患。要求非限制类企业在做好安全生产和疫情防控的前提下，实行复工复产复市备案制，重点加强事后监管，努力做到应复尽复、应开尽开。

　　除了抗疫工作外，我们还积极开展食用野生菌安全知识宣传；重点保障农资产品的销售和运输；集中开展丧葬用品整治；参与起草取消宣恩县南三镇赶集的通告，规范商贩集中到农贸市场指定区域经营；严禁销售活禽、野生动物及相关制品。目前，市场已逐渐恢复正常。

     从2月12日到3月24日，参加一线疫情防控42天，疫情形势不断变化，现已趋于稳定，心理层面几经起伏，现已逐步成熟。群防群控是抗击疫情的有效战术，疫情像弹簧，你强它就弱。   

　　相互理解、齐心协力是抗击疫情的基本保障。线上线下都是抗击疫情的战场，线下有医护、公安、监管等人员冲锋在前，也有村组、志愿者、爱心人士等从旁相助；线上有主流媒体、忧国忧民之人呐喊呼吁。线上线下怎么统一？需要相互理解。一线二线怎么配合？应该齐心协力。

　　在防控一线，时常能找到这样的例子。我切实感受到，在疫情面前，人与人的相互理解和支持配合至关重要。"战疫"期间，我之所以能全身心投入，正是因为有单位领导的支持和家人的理解；高罗市场监管所之所以能做好防控工作，正是因为有高罗镇政府的协调和宣恩县市场监管局的指导；全镇之所以能在各村、各路段、各门店筑起抵抗病毒的"城墙"，正是因为大家的心往一处想、劲往一处使，最终形成合力，让病毒无处遁形。

     各就各位、各负其责是完成挑战的关键因素。在防控一线的短短42天，在疫情蔓延的危机关头，经营单位敷衍了事和形式主义偶有出现。这类情况很可能影响防控大局，究其原因，就是没有做到各就各位。

　　一鼓作气、慎终如始是取得胜利的必要条件。自3月以来，国内的疫情形势日趋好转，但国外疫情变得更加严重，输入性病例明显增加。疫情防控还没有结束，提高人群素质、做好卫生防护，改变生活方式、提高治疗水平，建立更加快速有效的应急体系，这都是我们今后需要一鼓作气完成的工作。

　　此次新冠肺炎疫情防控已经取得阶段性成果，但并没有完全胜利。寒冬渐去，春回大地。让我们团结起来，各司其职，一鼓作气，勇敢前行。（2020年3月31日记于湖北恩施）  

(责任编辑：李硕)